抓关键 补短板 滨海区以招商工作新成效助推新旧动能转换

2019-04-15 14:00 投稿人 :铜川招商网 围观 :162次

园区的发展,企业项目是基础、招商引资是关键。当前,全国各地招商引资领域的竞争日趋激烈,面对这种情况,滨海区以“大学习、大调研、大改进”为契机,坚持问题导向,着力弥补固有短板,以崭新模式、精准路径、最优服务助推招商引资工作实现新突破。 

创新模式激活力。政府主导下的招商工作,不仅面临专业化力量严重不足的困境,工作人员“干多干少一个样、干好干坏一个样”的思维模式大大弱化了招商工作活力。滨海区大胆打破传统,充分借鉴外地先进经验,在全市率先组建成立市场化、专业化招商企业--潍坊滨海招商发展集团有限公司,工作人员面向全国社会化招聘,并建立起与能力、业绩相匹配的薪酬体系,以及能上能下、奖勤罚懒的激励机制,迅速强化了专业招商队伍建设,工作人员积极性大大提升。 

聚焦重点求突破。摒弃“捡到篮子里都是菜”的传统思维,精准定位主导产业,突出企业排名高、产业层次高,投资规模大、产业体量大,符合战略性新兴产业发展方向的新业态、新技术、新产业等“高大新”项目进行精准招商。同时,改变“坐地招商”的传统模式,着力推进全链条式、集群化招商,结合滨海实际,围绕潍柴、中化弘润、新和成等龙头企业,重点围绕产业链缺失和薄弱环节,着力进行补链、强链、扩链招商,推动企业抱团成链、集群集聚发展,加快构建首尾相连、上下相依、集约集聚的产业生态循环体系。公司自2017年7月注册成立以来,先后引进大项目11个、总投资380多亿元;在谈项目165个,包括过百亿项目7个、过十亿项目46个,全部符合新旧动能转换要求。 

优化服务促落地。全体招商人甘当“店小二”,始终把企业当掌柜,坚持全天候、全过程、全方位的“三全”服务理念,用足用好“蓝色跨越22条”,无论是税费政策、引导基金还是技术人才,客商需要什么,在依法依规的前提下就提供什么。将服务贯穿招引和落地建设的全过程,对项目建设提供全程代办、保姆式服务,所有工作人员坚决不准说“不知道、不行、不可能、不允许、这个不归我管、这事没找过我”,赢得了项目方的一致好评。

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